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?苦心鑄精品,奮力謀發展
發布時間:2019-05-14 23:50:57      點擊: 次       
——記“中鐵八局優秀項目經理”陳禮友
來源:綜合管理部    作者:張治

     2017年12月,蘭州已經接連下過好幾場雪,冬天的氣息逐漸濃厚,一群人坐在一間會議室里,默默無聲……這是2017年底,公司第七項目部年底總結會的現場。施工任務嚴重短缺,市場開發規則變革,業主單位管理嚴苛,在手項目面臨虧損風險等一系列問題在這一年全部爆發,項目部發展舉步維艱。35歲的陳禮友作為項目經理,壓力顯得特別大,但也正是這些壓力讓他痛下決心,將變革的“刀子”首先指向自己,尋找突破,從市場開發和施工生產同步推進著手,扭轉“坐等靠”思想,帶領項目部全體員工在2018年“殺出”了一條可歌可泣的突進之路。
以堅定的信心尋找出路
      2017年底,項目部接連召開了幾次全員大會,會上陳禮友帶頭自我剖析,尋找項目發展緩慢的癥結,認真梳理思路,總結得失。最終認為項目發展的突破點在于自主經營和施工組織生產一體化的發展模式。就在那一個冬天,項目部班子成員主動對接蘭州片區涉及電務建設的相關業主單位,通過多方網站獲取、公眾號發布等方式,先后確定了3個2018年可以追蹤投標的工程。
      短短7天春節假期過后,陳禮友第一個返回了工地,大家都清楚,這個年他過得并不舒服。項目部骨干成員陸續到位后,幾個人從預估的工程量開始,梳理分析三個工程的利潤點和風險因素。經過討論、計算,結合在手的資源和條件,最后確定了我們重點追蹤——烏鞘嶺隧道自動閉塞設備更新改造工程。該工程是蘭新線的重要咽喉通道,根據工程設計,在設計工期范圍內必定有較大的利潤空間,但是這個工程主要的施工內容需要在長度達20公里的雙線既有線隧道內進行,而作業時間又必須是凌晨天窗點,安全工作是重點也是難點,這個時候誰心里都沒底。
      陳禮友起身朝著大家說:“都是吃過苦的工程人,怕啥子!只要我們多用點心,特長隧道、凌晨天窗點施工又如何,我們玩得轉!”
      作業隊長廖治強開口了“單線20公里的特長大隧道,我這輩子還是第一次干,你想過沒有,20公里啊,天窗點有幾個小時?我們怎么進去,怎么出來?隧道已開通十二年,設備老化,通風照明條件都不盡如人意。用心?哪有你說的那么簡單!”
陳禮友說“這些問題春節那幾天我在家里就研究過,長大隧道的施工設備管理單位計劃的天窗時間是210分鐘,進出隧道我們可以借助軌道車。至于隧道內的其他條件我們必須克服,對于我們來說沒有退路,大家想一想剛剛過去的2017年,兄弟伙就這么憋屈了一年,都是干工程的,為什么別人手里有干不完的活,每個活都有利潤,而我們不是。”
      這次會議大家記憶猶新,而這只是開始。
以若谷的虛心精益求精
      憑借企業較強的生產經營實力,烏鞘嶺隧道自動閉塞設備更新改造工程如愿中標。2018年5月,工程正式開工。按照以往的慣例,項目經理不會長期盯守一個工程,但是這次例外。陳禮友不僅長期駐守,晚上還要跟著工人一起進隧道指導作業。他總是說,自己去心里踏實,再說了,這是個特殊的工程,好好來看看,也向年輕的同志們學習學習。閑暇之余,除了在辦公室處理日常的行政工作之外,他總是叫上身邊的年輕人或在工地上實操,或在項目部的庫房實踐學習。從最簡單的萬用表到電阻測試儀再到補償電容測試儀的學習,從電纜割接到焊線技巧再到光纖熔接技術,從設備電纜的單位型號識別再到與各種設備匹配使用的情況等諸多方面向年輕人傳授他的經驗。當然,遇到自己不清楚的理論知識他也會主動向年輕人學習。不施工的晚上,他就鼓勵年輕人多學習、報考建造師,夜里九點鐘,每個辦公室都還燈火通明,以他為首大家讀書、鉆研圖紙、學習軟件,直到凌晨一兩點才逐個洗漱休息。這一年,項目部員工能力得到大大提升、取得相關證書的人也不在少數。
以赤誠的真心完成蛻變
      當然,同事們日常作業也犯點小錯的時候,有時候是年輕的同事粗心大意割錯了電纜,有時候是技術員的懈怠,材料計劃提報失準。面對這些問題,陳禮友時常說的話是“這事啊,責任在我”,大家聽到這句話總是心里難受得慌,便一個個下定決心不再犯,認真和細心也多了幾分。記得有一次,正值季度大檢查,巡查小組看了項目技術剛剛編制的材料購買計劃,審核到其中幾項數據明顯與工程數量不符,陳禮友立馬說“這是我的責任,我們審核把關不力”然后再回頭跟年輕技術員叮囑,“以后要認真核對,材料計劃不容有錯!”
      這就是陳禮友,一心期盼著年輕人成長成才,在他們遭受挫折的時候溫暖地勸慰你,當你不思進取時也會嚴厲地批評你。有時候像一位好朋友,有時候又像是一位好老師。
      2019年1月,烏鞘嶺隧道自動閉塞設備更新改造工程開通,這個原本看似不可能完成的任務,在陳禮友帶領項目部不斷挑戰下,如期兌現業主要求的工期。項目部還一舉獲得2018年度“蘭鐵建設杯”質量創優競賽活動先進單位。在驗收當日,新華網記者專程前來采訪報道,開通驗收一氣呵成,過程堪稱完美,整個工程受到業內外人士的一致好評,項目部不僅贏得了經濟效益,企業形象也得到了較好的彰顯。
       “苦心人,天不負”,回望2018年,陳禮友帶領第七項目部完成脫變的過程,正是印證了這句話,他用實際行動詮釋了這句話的內在含義。“有志者,事竟成”,從之前一年施工任務緊缺、項目面臨虧損風險到2018年收獲滿滿,這是以陳禮友帶領團隊不畏艱險、努力拼搏的結果,也是陳禮友對自己嚴格要求得到的最終回報。優秀項目經理的故事還在繼續,愿奮力奔跑的人都能收獲燦爛的明天。

 
編輯:朱超俊

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